上一次說到PM是科技業最賤的工作，這次來說說PM的悲情工作--開發產品。
既然PM是產品經理，也是經理產品的人，也是新產品的開創先鋒，但，PM是神嗎?哪裡搞來這樣多的新產品，這些新產品要從哪裡來呀???
以我的公司為例，每年三月跟六月是電腦展的熱季，在這兩個國內外的科技大拜拜中不搞點新產品出來給客戶瞧瞧，怎麼對得起千里迢迢來看展的客戶呢?
於是每年三月跟六月，PM就要聯合RD與業務策劃出可以讓客戶掏錢出來下ORDER的新菜。一般來說，你會想說一定是RD負責開發新的產品....那你就大錯特錯了，不信您看看下面的對話。
「艾老大，今年六月我們要搞什麼產品來迷惑客戶呀?」先說話的是我這個小PM。
「你問我，我問鬼喔?PM要先訂規格跟方向，我們才有辦法做下面的動作呀。」講話的是RD的頭。
「那你們那邊最近有什麼新技術可以參考參考？」說話的還是我這個小PM。
「新技術？你以為新技術一下子就可以搞出來喔，你們PM就是把事情想太簡單，這樣才會搞死我們這些研發人員，你以為這是宏達X喔!!」講話的是還是那個RD的豬頭。
羅馬不是一天造成的，新技術的確也不是一天就可以變出來的，但一年前問他一樣問題得到一樣的答案，一年後新技術還是不是一天可以生出來的。
以上這句話翻成一般智能可以懂得話就是: 沒有新技術，以前沒有，現在沒有，可見的未來還是沒有。
如果好壞PM可以分為5級的話，好壞RD就可以分為50級，我遇到的大多排到49級左右，1到10級不是在傳說中的宏達X，就是在蘋果或微軟，反正就不是你平常可以見得到的範圍內。
既然RD都這樣腦袋空空了，PM去哪裡生新產品？
或許你不相信，新產品就在光華商場。
很久以前聽說台灣做電視節目的人出差考察就是把員工送到日本，然後在飯店內住個五天十天的，啥事不做，整天看電視，然後把日本好笑好玩的電視節目通通搬到台灣，改個名字，換套爛布景，馬上變成MIT的產品。
曾幾何時，科技產品也一樣，天下文章一大抄。
哪來的新產品，大多公司都像我一樣，有著非常有限的資源卻要有無限的發展，所以最快的方式就是去市場上搜括那些擁有1到10級研發能力才人的公司做的產品來COPY。
但台灣廠商還是比大陸廠商好一點，我們還有一點點的良心(或說智財權的觀念)，不百分之一百照抄，外形可以變，專利可以避，用料可以省，主要的精神保留住就好了。
我知道這樣做很賤，但PM不是孫悟空，沒辦法自己搞出七十二變，所以PM是科技業最賤的工作，因為我們不僅工作內容賤，連工作的想法都很賤，寫到這邊，我都快哭了，嗚~~
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